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品牌公司召開發展研討工作會議
發布時間:2022-06-25 15:30:00

  六月二(er)十(shi)四(si)日(ri)下(xia)午一(yi)點至三點三十(shi)分(fen),集團付(fu)興勝(sheng)總(zong)經(jing)理(li)攜服裝公(gong)司、品(pin)牌公(gong)司班(ban)子成員,在集團401會(hui)議室召開(kai)專項會(hui)議,中(zhong)心議題為品(pin)牌公(gong)司未來的(de)發展方(fang)向。

  會(hui)上,首(shou)先(xian)由品牌公司運營總監(jian)陳(chen)偉(wei)、公司財務(wu)人員對公司上半(ban)年(nian)的(de)工作(zuo)進行(xing)了匯報,對年(nian)度目標(biao)完(wan)(wan)成(cheng)情況(kuang)、成(cheng)本費用情況(kuang)、利(li)潤完(wan)(wan)成(cheng)情況(kuang)進行(xing)了分析(xi)。同時深挖存(cun)在(zai)的(de)問題、提出了解(jie)決的(de)措施(shi)。

  重(zhong)點對品牌存貨現狀進行了明確細致的(de)(de)分析并(bing)提(ti)出(chu)了處理(li)消(xiao)化的(de)(de)思路想法(fa)。

  根(gen)據現在市(shi)場形(xing)勢和品牌發展(zhan)現狀(zhuang),對未來的營銷渠(qu)道發展(zhan)、銷售手段拓(tuo)寬(kuan),開(kai)店規劃(hua)、經營購入預算,收益(yi)等(deng)進行了詳細的分析和闡述。

  公司總經理張(zhang)香(xiang)麗、常務副(fu)總鄒德富對總店(dian)、各店(dian)面的(de)費用、利潤情況、未來線上銷售的(de)想法進行了(le)更為詳盡的(de)補充和細化說明。

  集團財務副總監周麗杰對賬目數(shu)據的(de)計算(suan)口徑、列示(shi)方(fang)法也進行相應的(de)指導。

  付興勝總經理(li)在聽取了匯報后,指(zhi)示品牌公(gong)司,一定要加(jia)大對存貨的處理(li)力度(du),采取更為(wei)靈(ling)活(huo)的方式加(jia)快處理(li)進度(du),并提出(chu)了多種好的思路(lu)和辦法。

  同時(shi)付總指示,對(dui)未來開店工作要(yao)做好(hao)市場調研(yan)和銷(xiao)售(shou)(shou)情況的(de)預(yu)判,對(dui)投入和利潤的(de)分析(xi)要(yao)實事求是、******分析(xi),提報領導決策(ce)。對(dui)線上銷(xiao)售(shou)(shou)工作,要(yao)做前期(qi)的(de)討論和研(yan)討,認(ren)真分析(xi)可行性,針對(dui)公司產品和線上銷(xiao)售(shou)(shou)特(te)點,有針對(dui)性的(de)進行選(xuan)擇具體操(cao)作方式,保障收益******化(hua)。經營方式要(yao)不(bu)斷的(de)創新升級,,踏踏實實地(di),將每(mei)(mei)一個想法(fa)、每(mei)(mei)一條規劃落地(di)。

  品牌(pai)公司將以此次會議為契機,努力(li)尋求(qiu)新發展、新突(tu)破,克(ke)服(fu)市場各(ge)(ge)種不利因素,加(jia)快存貨(huo)處理速度,提升經營(ying)能力(li)。力(li)爭完成(cheng)各(ge)(ge)項經營(ying)目標。


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